TYA於1998年成立,是香港領先的一流創意代理商之一。

項目策劃七大步驟

TYA的目標是要傳遞與目標消費群體密切相關且極具價值的內容,而這也將帶領我們的客戶邁向成功。從建立對市場的共同理解到企劃的制定、執行和方案評估,我們確保每一步都能夠準確無誤地進行。
了解商業目標、品牌背景和痛點。
創意設計(文案、平面設計)、傳達設計
調查分析(網路、社交媒體、定性、定量分析)
設定市場營銷目標、概念、任務、消費者旅程和關鍵績效指標
獲得許可、合作、製作、執行和廣告投放管理
研究產品賣點、消費者相信的理由、消費者洞察、面臨的挑戰、競爭和目標群體設定等
進程和結果報告、分析、計畫調整和反饋

戰略性創意(四大關鍵要素)

設計或策略都不能單靠創意。在制定市場戰略過程中,我們認為最重要的是要將這四大關鍵要素:以什麼樣的想法(創意思維)、面向的觀眾是誰(目標設定)、目的是什麼(用戶行為)以及哪裡才是與客戶交流最好的平台(接觸點)進行全面綜合的考慮。我們稱之為 “戰略性創意”。基於這四大要素綜合產生的協同效應,TYA為您打造具有一致性的品牌行銷策略。
人口細分、興趣愛好、用戶行為
文案、平面設計、創意思維、新倡議和手法
品牌意識、理解認知/興趣、偏好/考慮、購買行動、忠誠度
線上/線下媒體、店鋪、客戶服務、活動和公關

問題所在=以大象為喻

無論企業、機構都有問題存在。但真正的問題是盡管當全體職員都意識到問題的存在猶如 “大象佔據房間” 般那麽明顯,但他們卻假裝視而不見。因此我們建議先列出所有使問題解決變得困難的限制因素,然後再一起討論解決方案及企劃制定