TYA於1998年成立，是香港領先的一流創意代理商之一。
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項目策劃七大步驟
TYA的目標是要傳遞與目標消費群體密切相關且極具價值的內容，而這也將帶領我們的客戶邁向成功。從建立對市場的共同理解到企劃的制定、執行和方案評估，我們確保每一步都能夠準確無誤地進行。
了解商業目標、品牌背景和痛點。
創意設計（文案、平面設計）、傳達設計
調查分析（網路、社交媒體、定性、定量分析）
設定市場營銷目標、概念、任務、消費者旅程和關鍵績效指標
獲得許可、合作、製作、執行和廣告投放管理
研究產品賣點、消費者相信的理由、消費者洞察、面臨的挑戰、競爭和目標群體設定等
進程和結果報告、分析、計畫調整和反饋
戰略性創意（四大關鍵要素）
設計或策略都不能單靠創意。在制定市場戰略過程中，我們認為最重要的是要將這四大關鍵要素：以什麼樣的想法（創意思維）、面向的觀眾是誰（目標設定）、目的是什麼（用戶行為）以及哪裡才是與客戶交流最好的平台（接觸點）進行全面綜合的考慮。我們稱之為 “戰略性創意”。基於這四大要素綜合產生的協同效應，TYA為您打造具有一致性的品牌行銷策略。
人口細分、興趣愛好、用戶行為
文案、平面設計、創意思維、新倡議和手法
品牌意識、理解認知／興趣、偏好／考慮、購買行動、忠誠度
線上／線下媒體、店鋪、客戶服務、活動和公關
問題所在＝以大象為喻
無論企業、機構都有問題存在。但真正的問題是盡管當全體職員都意識到問題的存在猶如 “大象佔據房間” 般那麽明顯，但他們卻假裝視而不見。因此我們建議先列出所有使問題解決變得困難的限制因素，然後再一起討論解決方案及企劃制定
