
【マーケの種92:香港マーケティングの現状と課題③】
― エージェンシーに“任せきり”が招くブランドの迷走 🧳 自社の“軸”がないまま、外部に委ねていないか? 香港では、「マーケティングは外注すればいい」という考えが根強い印象があります。しかし、自社の方向性が不明確なままでは、エージェンシーも動きようがありません。 結果的に、短期的なインプレッションや反応は得られても、ブランドの価値や一貫性が損なわれるリスクが高まります。“任せているようで、実は放置してしまっている”構造です。
― エージェンシーに“任せきり”が招くブランドの迷走 🧳 自社の“軸”がないまま、外部に委ねていないか? 香港では、「マーケティングは外注すればいい」という考えが根強い印象があります。しかし、自社の方向性が不明確なままでは、エージェンシーも動きようがありません。 結果的に、短期的なインプレッションや反応は得られても、ブランドの価値や一貫性が損なわれるリスクが高まります。“任せているようで、実は放置してしまっている”構造です。
—Going Viral Isn’t Enough. What is the “Core Axis” Marketing Needs? 📉 Confusion Caused by Inconsistent Marketing As mentioned in the previous article, marketing is
昨年から香港MTRに導入されたという“新車両”。 先日、ついに撮ったぞ〜📸と思い、写真付きで嬉々として紹介していたのですが—— それ、旧型車両でした。 ああ、恥ずかしい……🙇♂️
―「バズる」では足りない。マーケティングに必要な“軸”とは? 📉 一貫性なきマーケティングが招く混乱 前回述べたように、マーケティングは企業の“未来づくり”の要です。しかし香港では、マーケティング活動に明確な軸や一貫性が欠けているケースが多く見受けられます。
— Why has marketing become the “first to be cut”? — 🧭 Marketing: Cost or Foundation for Growth? Marketing is not merely an activity to
― 吊るして売る、その手があったか! 香港のローカル雑貨店や果物屋さんを歩いていると、ふと目に入る光景。 色とりどりのお菓子や小袋のスナックが、洗濯バサミでぶら下がっているんです。
― なぜマーケティングが「削られる側」になってしまうのか? 🧭 マーケティングは「コスト」か、「成長の土台」か マーケティングは単に“売る”ための活動ではありません。本来は、顧客に価値を伝え、関係を築くための継続的な営みです。
From “Seems Effective” to “Trusted” – Building Credible Supplement Brands in Hong Kong What It Takes to Survive in the Supplement Market Supplements and health
― なぜ“真っ直ぐ”は重視されないのか?🤔 道を歩いていて、ふと目に入る電球のソケット、道路標識、配線カバー。 「あれ…なんか斜めじゃない?」と感じたこと、香港では一度や二度じゃありません。 なぜ真っ直ぐにならないのか。なぜ、直さないのか。
「効きそう」より「信じられる」サプリ|香港市場に学ぶブランド信頼戦略 サプリメント市場で生き残るブランドの条件 サプリメントや健康食品は、医薬品のように明確な効果を謳えないという制約があります。そのため消費者にとっては「本当に効くのか」「自分に必要なのか」が分かりにくく、「なんとなく良さそう」という印象だけで選ばれてしまうことも少なくありません。さらに、似た成分やパッケージの商品が棚に並び、差別化が難しいという課題もあります。
― JALとANAに見る「責任の方向性」 ― ■ 同じ空を飛んでも、責任の示し方は違う 日本を代表する航空会社といえば、JAL(日本航空)とANA(全日本空輸)。どちらも質の高いサービスで知られていますが、運航判断における責任感の示し方にははっきりとした違いがあります。
— How Culture Shapes the Meaning of “Responsibility” — ■ How Does the Sense of Responsibility in Business Differ by Country? A “sense of responsibility”
― 熊本からやってきた、ちょっと気になる新顔 ― 香港の果物売り場には、日本産いちごがずらりと並ぶ季節があります。 とくに冬から春にかけては、いちごの「ハイシーズン」✨ 真っ赤でつややかな粒が、まるで宝石のように並びます。
― 文化が動かす「責任」のかたち ― ■ ビジネスにおける責任感、それぞれの国でどう違う? ビジネスの現場で「責任感」は欠かせない価値観ですが、その意味するところは国や文化によって大きく異なります。どの国のビジネスパーソンも「責任を果たす」ことの大切さは理解しているはずです。けれど、「何に対して、どのように責任を果たすべきか」という問いには、少しずつ違う答えが返ってきます。
— From Superficial Success to Sustainable Value Creation 🧭 What’s Needed Now is to Build a Long-Term Foundation As we’ve discussed, marketing in Hong Kong
バスの背中から始まるヘルスケア 🚌💬🩺 高齢化が進む社会において、医療費の増加はどの国でも深刻な課題となっています。 特に先進国や都市部では、治療よりも予防に力を入れる政策が求められています。 香港も例外ではありません。