
【香港図鑑61】🛍️ 閉店セールという風景
街角に貼られた**「結業大減價(閉店セール)」**の赤い張り紙。 「結業」とは、商売をたたむこと。 仕入れをやめ、在庫を減らし、看板を下ろすという意味です。 この場合は、少しでも残った商品を売り切りたいという思いから、値下げが行われているのでしょう。
街角に貼られた**「結業大減價(閉店セール)」**の赤い張り紙。 「結業」とは、商売をたたむこと。 仕入れをやめ、在庫を減らし、看板を下ろすという意味です。 この場合は、少しでも残った商品を売り切りたいという思いから、値下げが行われているのでしょう。
(承前) AIの進化によって、情報の整理や分析、文章の要約や画像生成など、かつては人の手で行っていた作業が、今では瞬時に処理できるようになりました。 特に、データ量が多かったり、構造化しづらい情報を扱う場面では、そのスピードと正確さは圧倒的です。
—In an era where “how you use slack time” makes the difference—⏳🧍♀️🤖 ⚡ The Speed Shift: How AI Changed Information Gathering Let’s say it again
セントラルの中心に立つふたつの超高層ビル―― 香港上海銀行(HSBC)本社ビルと中国銀行タワー。 このふたつの建物は、ただの高層オフィスビルではありません。 建築と風水と金融パワーが交差する、香港という都市そのものを象徴する存在なんです。 1985年に完成したHSBC本社ビルは、ノーマン・フォスターによる設計。 鉄骨がむき出しの構造で、建物の中心に吹き抜けがあるという、当時としてはかなり斬新な建築でした。
―「余白」の使い方が、差を生む時代へ― ⏳🧍♀️🤖 ⚡ AIで変わった“情報収集のスピード感” 繰り返しになりますが、AIの登場によって、情報収集の効率は劇的に変化しました。SNS上の話題分析や競合動向の整理、簡易な市場調査など、かつては数日かかっていた作業が、今や数時間で完了するようになっています。
— When the Value of Being Human Is Being Redefined — 🤖🧠💡 🗣️ “If we don’t keep learning, we’ll be left behind.” These were the
清水湾電影製片廠(銀都清水湾映画撮影所)が解体されることになりました。 香港映画の黄金期を支えた伝説のスタジオのひとつで、多くの名作がここから生まれました。僕も映画ではないですが、CMの撮影で何度も通った場所です。
― 人間の価値が「再定義」されるとき ― 🤖🧠💡 🗣️「学び続けなければ、置いていかれる」 3年前、弊社のインターンとして働いていた香港大学卒の若い女性が、ふと口にした言葉が今も心に残っています。 「これからはずっとインプットと学習をし続けなければ、世の中についていけなくなる。」
✨ From Core Message to Empathetic Storytelling 🔑 It All Begins with Clarifying the Abstract Theme The first step toward a successful ad lies in
ある日、香港の公共トイレで見つけた注意書きに、思わず目が止まりました。そこには、こう書かれていいます。 「便座の上に立たないでください」 「便座の上でスクワットしないでください」
― 継続を止めるのは、誰か一人の判断なのか? (承前) 今回取り上げたいのは、ある老舗メーカーで起きた“ズレ”の例です。業界内での市場シェアは高く、製品力にも定評がある企業でしたが、近年、顧客層の世代交代が進み、これまでのアプローチが徐々に届かなくなっている兆しが見えていました。
– Between Short-Term Ads and Long-Term Branding In the previous post, we shared a case involving a major manufacturer’s social media initiative. In the end,
香港の寺院を訪れると、天井から吊り下げられた渦巻き型の線香が、ゆっくりと煙を上げているのを見かけます。 その姿は、どこか空に向かって祈りが昇っていくようにも見え、印象に残る風景のひとつです。 この渦巻き型線香は、日本ではあまり馴染みのないものですが、香港では道教や仏教の儀式で広く使われています。 長時間燃え続けることが特徴で、ひとつの線香が数時間、あるいはそれ以上も燃え続けるため、大規模な祈願や供養に向いています。
― 短期広告と長期ブランディングのあいだで 前回取り上げた、大手メーカーとのSNS施策に関する事例。 派手な広告キャンペーンが最終的に選ばれたことで、私たちが提案した中長期的なブランディング戦略は採用されませんでした。 この出来事は、単に施策の優劣というよりも、「何をもってブランディングとするのか?」という視点のズレが、意思決定の根本にあったことを物語っています。
We’re heading in the same direction… or so we thought. One day, a general manager from a major manufacturer approached us for advice on how
街角に貼られた**「結業大減價(閉店セール)」**の赤い張り紙。 「結業」とは、商売をたたむこと。 仕入れをやめ、在庫を減らし、看板を下ろすという意味です。 この場合は、少しでも残った商品を売り切りたいという思いから、値下げが行われているのでしょう。