【マーケの種131:先進と後進が共存する日本?⑤】

「驚安の殿堂」の看板を掲げる日本のディスカウントストア(ドン・キホーテ)の店舗外観を歩く人
「驚安の殿堂」の看板を掲げる日本のディスカウントストア(ドン・キホーテ)の店舗外観を歩く人

🚀 技術力だけでは勝てない時代、「売る力」を経営の柱に

日本企業は世界に誇る技術力と品質を持っています。自動車、精密機械、電子部品、食品加工など、国際的に評価される分野は数多く存在します😊。しかし、その一方で、マーケティングやブランディングの軽視が国際市場での競争力低下を招いているのではないでしょうか。

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【マーケの種128:先進と後進が共存する日本?②】

白いファーの上に並べられた、ドルチェ&ガッバーナやゲランなどの欧州高級ラグジュアリーブランドの香水瓶
白いファーの上に並べられた、ドルチェ&ガッバーナやゲランなどの欧州高級ラグジュアリーブランドの香水瓶
 

💡 「良いものを作れば売れる」の限界と、価値を高めて売る文化

日本企業は長年、**「良いものを作れば自然に売れる」**という信念のもと、製品の品質向上に膨大な時間とコストを投じてきました。確かに、精密さや耐久性では世界のトップクラス。しかし、世界市場が求めるのは“価値を最大化し高く売る”戦略です。

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【マーケの種122:売れるための変質⑤】

正面を向いた白い馬の顔のクローズアップ。穏やかで力強い眼差し。
正面を向いた白い馬の顔のクローズアップ。穏やかで力強い眼差し。

第五回:売れることは、必ずしも価値の毀損ではない

作品が売れる過程で、その本質が薄められることはあります。それは確かに批判の対象になります。しかし、その変質によって作品が生き残り、再評価され、世代を超えて愛されていくのであれば、それは単なる劣化とは言い切れないのではないでしょうか。

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