
🔁 Why Are Buttons Misaligned? ⑤ — Seeds of Marketing #65
— The Wall of Generational Shift and Choosing “Not to Change” (continued from previous entry) This time, I’d like to share a story about the
— The Wall of Generational Shift and Choosing “Not to Change” (continued from previous entry) This time, I’d like to share a story about the
〜濃厚な味わいと旬の喜び〜 (別のところから転載です。掲載のタイミングが悪くてすみません。) 香港の食通たちが秋冬に心待ちにする味覚といえば── そう、**上海蟹(チュウゴクモクズガニ)**です🦀✨
― 世代交代の壁と“変わらない”という選択 (承前) 今回取り上げるのは、**ある化粧品メーカーが直面した“ズレ”**に関するお話です。長年にわたり安定したファンを持ち、業界内でもブランドとしての信頼感は厚い企業。 ところが現在、主要なユーザー層は50代以上へと移行し、若い世代からは「お母さん世代のブランド」と見られるようになっていました。 まさに、ブランドの世代交代にどう向き合うかが問われる局面でした。
— If you can’t sustain it, the brand can’t grow (continued from previous entry) From the case shared in the previous post, one thing became
― 忙しさの中にある、香港の“味”と“足” 香港を歩いていると、ふと足が止まる瞬間があります。 それは、香ばしい匂いが立ちのぼる小食亭(屋台)と、赤や緑のミニバスがひっきりなしに発着する停留所が並ぶ街角。
― 継続できなければ、ブランドは育たない (承前) 前回お伝えした老舗メーカーの事例から見えてきたのは、コンテンツマーケティングの継続性がいかに重要かということでした。 どれほど意欲的にスタートしたプロジェクトでも、チーム内で長期的な視点が共有されていなければ、やがて形骸化してしまう。 そしてその背景には、担当者任せの運営体制と、短期成果への偏重が横たわっています。
— Is continuity really broken by just one person’s decision? (continued from previous entry) This time, I want to highlight a case of misalignment that
― 高層都市に息づく、しなやかな伝統 香港の街を歩いていると、目を奪われる風景があります。それは、超高層ビルの外壁を覆うように組まれた、網目状の竹足場。細い竹が、まるで建物に寄り添うように、空へ向かって軽やかに伸びていく。この光景を初めて目にした訪問者は、思わず足を止めて見上げることでしょう。
― 継続を止めるのは、誰か一人の判断なのか? (承前) 今回取り上げたいのは、ある老舗メーカーで起きた“ズレ”の例です。業界内での市場シェアは高く、製品力にも定評がある企業でしたが、近年、顧客層の世代交代が進み、これまでのアプローチが徐々に届かなくなっている兆しが見えていました。
– Between Short-Term Ads and Long-Term Branding In the previous post, we shared a case involving a major manufacturer’s social media initiative. In the end,
— The Wall of Generational Shift and Choosing “Not to Change” (continued from previous entry) This time, I’d like to share a story about the
〜濃厚な味わいと旬の喜び〜 (別のところから転載です。掲載のタイミングが悪くてすみません。) 香港の食通たちが秋冬に心待ちにする味覚といえば── そう、**上海蟹(チュウゴクモクズガニ)**です🦀✨
― 世代交代の壁と“変わらない”という選択 (承前) 今回取り上げるのは、**ある化粧品メーカーが直面した“ズレ”**に関するお話です。長年にわたり安定したファンを持ち、業界内でもブランドとしての信頼感は厚い企業。 ところが現在、主要なユーザー層は50代以上へと移行し、若い世代からは「お母さん世代のブランド」と見られるようになっていました。 まさに、ブランドの世代交代にどう向き合うかが問われる局面でした。
— If you can’t sustain it, the brand can’t grow (continued from previous entry) From the case shared in the previous post, one thing became
― 忙しさの中にある、香港の“味”と“足” 香港を歩いていると、ふと足が止まる瞬間があります。 それは、香ばしい匂いが立ちのぼる小食亭(屋台)と、赤や緑のミニバスがひっきりなしに発着する停留所が並ぶ街角。
― 継続できなければ、ブランドは育たない (承前) 前回お伝えした老舗メーカーの事例から見えてきたのは、コンテンツマーケティングの継続性がいかに重要かということでした。 どれほど意欲的にスタートしたプロジェクトでも、チーム内で長期的な視点が共有されていなければ、やがて形骸化してしまう。 そしてその背景には、担当者任せの運営体制と、短期成果への偏重が横たわっています。