日本茶は農作物を超えた存在――文化と精神の結晶
現場を訪れ、実際に日本茶づくりの工程を目の当たりにして感じたのは、日本茶が単なる「農作物」ではないということです。自然の恵みを受けながら、人間の緻密な技術が絶妙に重なり合い、そこに代々受け継がれてきた知恵が加わることで、ようやく一つの製品が完成します。そして、その背後には、茶葉を育てる農家や製茶職人の情熱や努力が息づいています。
【マーケの種163】お茶づくりに見る、日本の手間とブランド力（5）
香港図鑑159｜ベイクハウス（再）
― 名前がなくても、それとわかるということ ―🥖
「bakehouseは、名前がなくても“それとわかる存在”を目指していたんです」
そう語るのは、ブランディングを担当したダスティン・ホームズ氏。その言葉どおり、最初に手がけられたのは、広告でもコピーでもなく、ブランドの核となるロゴマークでした。
【マーケの種158：北上消費と“すれ違う”香港⑥】
いま起きている変化は、一過性ではなく構造変化です。
“北上消費”という現象は、消費行動の地理的流動性が高まったことを示す一方で、香港という市場のアイデンティティが再定義されつつあるというサインでもあります。
【マーケの種157：北上消費と“すれ違う”香港⑤】
“北上消費”が完全に日常化する今、香港のビジネス構造そのものが試されています。
従来のプロモーションは「人が来る」ことを前提に設計されていました。
【マーケの種156：北上消費と“すれ違う”香港④】
香港の商業モデルが、いま静かに曲がり角を迎えています。
これまで香港は「交通の便が良い」「世界中から人が来る」という圧倒的な地の利に支えられてきました。
【香港図鑑129：ブランディング】その看板、ちょっと変？──TSTで見た日本企業の“現地流”ブランディング術
香港の心臓部であり、常に世界中からの観光客と地元の人々でごった返す街、尖沙咀（Tsim Sha Tsui, TST）。一歩足を踏み入れれば、巨大な看板の洪水が目に飛び込んできます。ここは、まさにブランドの生存競争が繰り広げられる最前線。そんな中で、ふと見かける日系店舗の看板に、思わず「ん？」と立ち止まってしまうことがあります。
【マーケの種118：売れるための変質①】
「売れる」って、どういうことだろう？
作品が広く知られ、長く愛されるようになるとき、そこには“変化”が起きています。原作にあった哲学的な深さ、社会への問題提起、登場人物の複雑な内面——そうした要素が、より「わかりやすく」「親しみやすく」変えられていく。
たとえば、ムーミン。鬼太郎。デビルマン。どれも、原作とは姿を変えながら、アニメや商品展開を通じて世代を超える存在となりました。