“北上消費”が完全に日常化する今、香港のビジネス構造そのものが試されています。
従来のプロモーションは「人が来る」ことを前提に設計されていました。
【マーケの種157：北上消費と“すれ違う”香港⑤】
【マーケの種156：北上消費と“すれ違う”香港④】
香港の商業モデルが、いま静かに曲がり角を迎えています。
これまで香港は「交通の便が良い」「世界中から人が来る」という圧倒的な地の利に支えられてきました。
【香港図鑑129：ブランディング】その看板、ちょっと変？──TSTで見た日本企業の“現地流”ブランディング術
香港の心臓部であり、常に世界中からの観光客と地元の人々でごった返す街、尖沙咀（Tsim Sha Tsui, TST）。一歩足を踏み入れれば、巨大な看板の洪水が目に飛び込んできます。ここは、まさにブランドの生存競争が繰り広げられる最前線。そんな中で、ふと見かける日系店舗の看板に、思わず「ん？」と立ち止まってしまうことがあります。
【マーケの種118：売れるための変質①】
「売れる」って、どういうことだろう？
作品が広く知られ、長く愛されるようになるとき、そこには“変化”が起きています。原作にあった哲学的な深さ、社会への問題提起、登場人物の複雑な内面——そうした要素が、より「わかりやすく」「親しみやすく」変えられていく。
たとえば、ムーミン。鬼太郎。デビルマン。どれも、原作とは姿を変えながら、アニメや商品展開を通じて世代を超える存在となりました。