
【マーケの種90:香港マーケティングの現状と課題①】
― なぜマーケティングが「削られる側」になってしまうのか? 🧭 マーケティングは「コスト」か、「成長の土台」か マーケティングは単に“売る”ための活動ではありません。本来は、顧客に価値を伝え、関係を築くための継続的な営みです。

― なぜマーケティングが「削られる側」になってしまうのか? 🧭 マーケティングは「コスト」か、「成長の土台」か マーケティングは単に“売る”ための活動ではありません。本来は、顧客に価値を伝え、関係を築くための継続的な営みです。

From “Seems Effective” to “Trusted” – Building Credible Supplement Brands in Hong Kong What It Takes to Survive in the Supplement Market Supplements and health

― なぜ“真っ直ぐ”は重視されないのか?🤔 道を歩いていて、ふと目に入る電球のソケット、道路標識、配線カバー。 「あれ…なんか斜めじゃない?」と感じたこと、香港では一度や二度じゃありません。 なぜ真っ直ぐにならないのか。なぜ、直さないのか。

「効きそう」より「信じられる」サプリ|香港市場に学ぶブランド信頼戦略 サプリメント市場で生き残るブランドの条件 サプリメントや健康食品は、医薬品のように明確な効果を謳えないという制約があります。そのため消費者にとっては「本当に効くのか」「自分に必要なのか」が分かりにくく、「なんとなく良さそう」という印象だけで選ばれてしまうことも少なくありません。さらに、似た成分やパッケージの商品が棚に並び、差別化が難しいという課題もあります。

From “Dependency” to “Independence”: A Manufacturer’s Reconstruction Strategy Collecting “Voices” Without POS Data Since major drugstores do not disclose POS data, manufacturers have no choice

― 日本の“個性”が、香港でどう受け入れられるか? あのちゃんが、香港マクドナルドのキャンペーンキャラクターに起用されました。 日本でも独特の存在感を放つ彼女が、まさか香港のマックに現れるとは──これはちょっとした驚きです。でも、実際に見てみると、**すごく“はまっている”**んですよね。

“依存”から“自走”へ。メーカーの再構築戦略 POSがなくても「声」を集める 大手ドラッグストアがPOSデータを開示しない以上、メーカーは自ら消費者の声を拾いに行くしかありません。

“Invisible Data” and the Constraints of Sales Channels The Black Box of POS Data When manufacturers distribute products to drugstores, they only receive the end

ポタリと落ちる、都市のしずく 香港の街を歩いていると、頭上から突然ポタリと水滴が落ちてくることがあります。思わず「うわっ」と顔をしかめて見上げると、そこにはずらりと並ぶ室外機の列。その水滴の犯人は、ほとんどの場合この“空調の出口”たちです💦

“見えないデータ”と“縛られるチャネル” POSデータの“ブラックボックス”問題 ドラッグストアに商品を卸しても、メーカー側に届くのは「売れたかどうか」の結果だけ。肝心の「誰が、なぜ、それを買ったのか」というプロセスは、ストア側のPOS(販売時点情報)に閉じたままです。

香港島で街歩きをしていると、ふと目に入るのが─ 建物の隙間や小道の奥に現れる「階段」たち。 それは、地形と歴史がつくり上げた、街のもうひとつの表情です👣 そんな香港の階段についてご紹介します。

かつては「若者向け」とされていたスポーツブランド。 でも今や、ターゲットはアクティブな大人世代へとシフト中🏃♂️👟 ナイキ、アディダス、ユニクロのスポーツラインなども、近年は40代以上の利用者が増加。 健康志向×日常使いというニーズに応えることで、年齢層を超えた共感を獲得しています。 (今回のマーケの種は、マーケティングのターゲット設定における価値観の重要性について解説します)

The concept of a “youth brand” is rapidly becoming outdated. This article explores the limits of demographic targeting, using ZARA as a case study, and

香港のオフィスで働く多くの人が一度は疑問に思ったことがあるであろう、壁の冷房コントローラー。この香港ならではの謎多きアイテム、本当に効いているのでしょうか?🌀❄️ 🧊 ダイヤルは「14℃」!?本気ですか?

Where Did Suits Go? How the TPO Era Is Redefining What We Wear 💻 Has remote work erased the definition of “work clothes”? Since 2020,

「若者向けブランド」という言葉は、もはや過去のものかもしれません。本記事では、ZARAの事例を基に年齢ターゲティングの限界を分析し、これからの主流となる「価値観マーケティング」について深掘りします。 ZARAやH&M=若者ブランドというイメージ、いまもありますよね?でも実際には── 👗40代以上の女性客が増加中! 特に日本では「仕事にも使える」「価格が手頃」「毎週新作が出る」などの理由で、職場カジュアル層に浸透しています。ユニクロより少し華やか、でも百貨店より手頃。その“ちょうどよさ”がニーズにハマっているのです。

