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幾何学的な模様を描くビルの内側から、突き抜けるような青空を見上げた構図。複雑な課題を乗り越えた先にある、開かれた未来やビジョンを象徴している。

【マーケの種94:香港マーケティングの現状と課題⑤】

― 表面的な成功から、持続する価値創造へ 🧭 いま求められているのは“長期の土台づくり” ここまで挙げてきたように、香港のマーケティングは短期目標に偏りがちです。ですが、本当に目指すべきは「続く価値」「残る信頼」をつくることではないでしょうか?

香港の賑やかな街頭に立つ、全身を金色にペイントしたスタチューパフォーマー。彫像のように静止し、道行く人々の注目を集めている。

【香港図鑑84】パントマイム:スタチュー

パントマイム:静寂を操る「スタチュー」の世界 ✨🗿 街角でふと目に入る、不思議な存在。 まるでブロンズ彫刻のように、まったく動かない人がいる……。 じっと見ていると、突如ぴくりと動き出し、観客を驚かせる。 ──それが、スタチューと呼ばれるストリートパフォーマンスです。(゚o゚)

リレーでバトンを次の走者に渡している瞬間のクローズアップ。ビジネスにおけるチームワークや知識継承の重要性を象徴している。

【マーケの種93:香港マーケティングの現状と課題④】

 “人が続かない組織”では、ブランドは積み上がらない 🔄 担当者が変わりすぎるという現実 香港のマーケティング現場では、担当者の入れ替わりが非常に激しいです。 ひどい場合は1年未満で交代が繰り返され、計画や戦略が途中で断絶してしまいます。

香港の銅鑼湾で閉店した「トランスフォーマー・レストラン」の店舗前景。シャッターは閉まっているが、入り口上部の看板やサイバトロン星を模した装飾はまだ点灯している。

【香港図鑑083】トランスフォーマー、レストランになるも——変形しすぎて閉店へ🤖🍴

銅鑼湾(Causeway Bay)のタイムズスクエア前。 人の流れも視線も集まるこの一等地に、突如として現れた巨大な**「トランスフォーマーの世界観全開」レストラン**がありました。 その名も、Transformers: The Ark。 世界初の公式トランスフォーマー・テーマレストランです。🛸✨ (最終営業日の映像です)

視覚障がいのある男性ランナーと伴走者が、ガイドロープを互いに握りしめ、同じ目標に向かって息を合わせて走っている様子。

【マーケの種92:香港マーケティングの現状と課題③】

― エージェンシーに“任せきり”が招くブランドの迷走 🧳 自社の“軸”がないまま、外部に委ねていないか? 香港では、「マーケティングは外注すればいい」という考えが根強い印象があります。しかし、自社の方向性が不明確なままでは、エージェンシーも動きようがありません。 結果的に、短期的なインプレッションや反応は得られても、ブランドの価値や一貫性が損なわれるリスクが高まります。“任せているようで、実は放置してしまっている”構造です。

農夫が畑に丁寧に種をまいている様子。これは、短期的な収穫ではなく、長期的な視点でブランドを「育てる」マーケティングの重要性を象徴している。 【解説】

【マーケの種91:香港マーケティングの現状と課題②】

―「バズる」では足りない。マーケティングに必要な“軸”とは? 📉 一貫性なきマーケティングが招く混乱 前回述べたように、マーケティングは企業の“未来づくり”の要です。しかし香港では、マーケティング活動に明確な軸や一貫性が欠けているケースが多く見受けられます。

香港のローカル食堂で提供される、大根や魚肉団子などトッピングたっぷりの車仔麺(カートヌードル)

【香港図鑑102:車仔麺】

🍜選んで楽しい!食べて美味しい!香港のソウルフード「車仔麺」   (クリックでwikipedia上の写真がご覧になれます) 香港の街角でよく見かける「車仔麺(チェージャイミン)」。これはただの麺料理ではありません。組み合わせ自由、楽しさ無限大のカスタマイズ型ストリートフードなんです!✨

ヴィンテージ風の内装が施されたモダンな理髪店で、男性客の髪を丁寧にカットする理容師たち

【マーケの種111】10分カット VS 上海理髪店④

〜“効率”だけじゃない。今、理髪に「体験」が求められている〜 「10分カット」が一般化し、 “速さとコスパ”が理髪のキーワードになった現代。 その一方で、あえて時間をかけて髪を整えるという、 **「クラシックバーバー」や「高級理髪店」**の人気がじわじわと広がりを見せています💈✨

香港のスーパーマーケットの陳列棚に並ぶ獺祭、八海山、酔鯨、六舟などの日本酒ボトル

【香港図鑑101】日本酒 in 香港

〜“飲む文化”のない街に根づいた、静かなブーム〜 「香港人はあまりお酒を飲まない」―― それが常識だった時代から、少しずつ風景が変わりつつあります。 今、日本酒が香港でじわじわとファンを増やしているのをご存知でしょうか?🍶✨

木製のテーブルの上に置かれたアナログのストップウォッチ。時間管理と効率化を象徴している。

【マーケの種110】10分カット VS 上海理髪店③

〜“効率”は最大の価値? 時代が生んだ新しい理容モデル〜 時代が変われば、常識も変わる。 かつて「理髪=丁寧さ・贅沢な時間」とされていた価値観は、 今や「早い・安い・気軽」が重視されるようになりました。 その中で、QBハウスの成功はまさに時代のニーズを捉えた象徴的な事例といえるでしょう✨

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