
【香港図鑑95:素敵すぎるネームの通り達】
【香港】星・月・太陽の通り?湾仔「星街・月街・日街」のロマンチックな由来と街歩きガイドこの10年ほどで、すっかりおしゃれなエリアに変貌した金鐘(Admiralty)から湾仔(Wan Chai)に向かう途中の一角。香港観光で定番とは少し違う、落ち着いた街歩きを楽しみたい方におすすめのエリアです。 カフェや雑貨店が立ち並ぶこの界隈で、ふと目を奪われるのが、なんともロマンチックな名前の通りたちです。

【香港】星・月・太陽の通り?湾仔「星街・月街・日街」のロマンチックな由来と街歩きガイドこの10年ほどで、すっかりおしゃれなエリアに変貌した金鐘(Admiralty)から湾仔(Wan Chai)に向かう途中の一角。香港観光で定番とは少し違う、落ち着いた街歩きを楽しみたい方におすすめのエリアです。 カフェや雑貨店が立ち並ぶこの界隈で、ふと目を奪われるのが、なんともロマンチックな名前の通りたちです。

本記事は「TPOとマーケティングの関係」シリーズの第3弾です。 →[第1弾はこちらです] →[第2弾はこちらです] “年齢マーケ”はもう古い?これからのターゲティングの軸とは ⏳「学んで、働いて、引退する」——その時代はもう終わった 「年齢で顧客を区切るマーケティングはもう古いのでは?」と感じていませんか?これからの時代に重要なのは、顧客の「価値観」を捉える価値観マーケティングです。未来学者のリンダ・グラットン氏が指摘するように、かつて当たり前だった「人生は3ステージ」というモデルは時代遅れになり、マーケティング手法も変革の時を迎えています。

Is the Era of Age-Based Segmentation Coming to an End? 🎯 Is Japan an “Easy-to-Target” Society? In the world of marketing, the Japanese market is

■ とろ〜りスープの向こう側に… 香港の冬、身体を芯から温めるグルメといえば薬膳スープ。今回は、数ある中でも特に珍しい**「香港 蛇料理」**に挑戦してきました。一見すると、具沢山のあんかけスープですが、その正体は…。 「これ、何のスープだろう?」と店員さんに聞いてみたところ…

年齢で区切る時代、そろそろ終わり? 🎯 日本は「ターゲティングしやすい」社会? マーケティングの世界では、日本市場はセグメント設計がしやすいと言われることがあります。たとえば: 「40代男性向けのオフィスカジュアル」 「50代女性向けのエレガントファッション」 「20代前半の美容感度高め女子」👩✨ こうした年齢・性別・職業などの属性でくっきりと市場を切り分けられるのは、日本特有の傾向かもしれません。

👕 The “No Hoodies After 40” Debate: A Uniquely Japanese Controversy? In Japan, you often hear talk about “dressing for your age.” A prime example

“大きいタオル”の時代、そろそろ終わり? 🏊♂️ デカスロンで見つけた、ちょっと気になる一枚 スポーツ用品の宝庫、Decathlon(デカスロン)香港店をふらっと訪れた時のこと。 水泳コーナーで目に留まったのが、マイクロファイバー製の吸水タオル。しかも── 📍 「香港」地名入りの限定デザイン!

👕「40歳過ぎたらパーカー禁止」論争、日本ならでは? 「年齢に応じた服装を」と言われることが多い日本。 SNSでは「40歳過ぎてパーカーは痛い」なんて話が話題になることも👀。 周囲の目を気にする文化、TPO(時・場所・場合)を重んじる価値観が背景にあるのでしょう。

— How Will the Responsibility of the Future Engage with “Diversity”? — ■ In a Changing World, Is There an Unchanging Form of Responsibility?Throughout this

壁に貼られた、正体不明の叫び。 👀 ある日、街角で立ち止まる 古いビルの壁。ひび割れたモルタルの上に、ステッカーやポスターの層が何重にも重なっている。そこに、ふと目を引く3つの要素が並んでいた。

店の隅で頑張る「営業部長」の経済効果とは? 🐻🇯🇵 香港の街角で頑張る“熊本の営業部長” 香港の街を歩いていると、ふとした瞬間に日本の風景と重なることがあります。その理由の一つが、至る所にいる「日本のキャラクター」たち。 中でも圧倒的な存在感を放つのが、熊本県のPRマスコットキャラクター「くまモン」です。2010年の誕生以来、その愛くるしいフォルムと機敏な動きで世界中を虜にしてきました。ここ香港でも、その人気は不動のものです。

第4回:「入口としての変質」から「深化への導線」へ マーケティングにおいて有効なのは、まず大衆向けの“入口”を用意し、そこからコア層へ導くという二段階戦略です。ムーミン、鬼太郎、デビルマンはいずれも、そのモデルを体現しています。

Part 3: “Modification” Can Be a Trigger for Re-evaluation of the Original A work that has been modified for the masses once may later regain

老舗Deliveroo、香港から撤退へ 📉2024年4月、イギリス発のフードデリバリー大手「Deliveroo(デリバルー)」が香港市場からの撤退を発表しました。 今回は、香港のフードデリバリー業界を揺るがす**Deliveroo(デリバルー)の撤退と、新興勢力Keeta(キータ)**の台頭についてレポートします

第3回:“変質”は、原作再評価のきっかけにもなる 一度大衆に向けて変質した作品が、のちに原作の持つ深みを取り戻すことがあります。これは、作品が広く認知され、ブランドとして定着した後に起こる「再評価のフェーズ」とでも呼べる動きです。 ムーミンは、アニメやグッズ展開で親しまれた後、原作小説の持つ哲学的世界観が改めて注目されるようになりました。
第3回:“変質”は、原作再評価のきっかけにもなる 一度大衆に向けて変質した作品が、のちに原作の持つ深みを取り戻すことがあります。これは、作品が広く認知され、ブランドとして定着した後に起こる「再評価のフェーズ」とでも呼べる動きです。 ムーミンは、アニメやグッズ展開で親しまれた後、原作小説の持つ哲学的世界観が改めて注目されるようになりました。

