かつて街のあちこちにあった「上海理髪店」。 その多くが姿を消した理由は、単に流行が変わったからではありません。

むしろ、時代の変化にあわせた進化ができなかったことにこそ、本質的な課題があったのです😔。

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✅ 伝統が「不要になる」のではなく、「再定義される」時代💡

上海理髪店が誇っていたのは、職人技・丁寧な接客・落ち着いた空間といった、 “時間をかけること”が価値だった時代のサービス。

それは今もなお、一定の人にとってはかけがえのない体験です。

しかし、現代の消費者はより多様な価値観を持ち、 **「早さ」「安さ」「気軽さ」**といった新しい基準でサービスを選ぶようになりました。

では―― それでも伝統は生き残れるのか？

答えは、YESです。 ただし、「誰に」「どのように」届けるかを見直す必要があります。

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✅ 成功のカギは「ターゲットの再定義」🎯

マーケティングの基本に立ち返ってみましょう。 重要なのは、**「誰に売るか？」ではなく「どんな価値を提供するか？」**という視点です。

たとえば：

• ビジネスマン向けの“身だしなみメンテナンス空間”として再設計する

• Z世代向けに“レトロ感×SNS映え”を融合させたブランディングを行う

• 外国人観光客向けに“日本の理容文化体験”としてパッケージ化する

こうしたアプローチにより、同じ技術・同じサービスでも、まったく新しい価値提案が可能になります。 参考記事：GLOBIS「ターゲティング・セグメンテーションとは？意味と使い方、基本フレームをわかりやすく解説」

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✅ 「変化する市場」には「進化するブランド」を🌱

どんなに素晴らしい商品や技術であっても、 “今の市場”とズレてしまえば届きません。

時代が変われば、価値の見え方も変わる。 だからこそ、ブランドは進化し続ける必要があります。

• メニューの見直し：シンプルプラン＋プレミアムプランの二軸展開

• 価格戦略の調整：サブスク型の導入で継続利用を促進

• 顧客接点の再構築：LINE予約、Instagramでの発信など、接触チャネルのアップデート

これらはすべて、「変化に適応する力」＝マーケティングの本質と言えるでしょう。

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✅ あなたの業界にも当てはまる話かもしれません…🤔

今回の「上海理髪店」の事例は、 理容業界に限った話ではありません。

• 老舗旅館が若年層に届かなくなった

• 紙の書籍が電子書籍に押されている

• 長年のBtoBビジネスが直販モデルに押され始めている

――そんな現象が、あなたの業界でも起きていませんか？

そのとき必要なのは、 「いまの顧客が、何に価値を感じているか？」を見極めること。

そして、従来の強みを活かしながら、新しい価値に変換すること。 それが、真のマーケティング戦略です。

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🔚 まとめ：伝統を守るだけでなく、「進化」させよう

• 伝統＝変わらないことではない

• 価値＝時代にあわせて再定義されるもの

• マーケティング＝顧客の変化に応じて自らを変えていく行為

上海理髪店のように、長年愛されたブランドも、 「変化に挑戦する意志」があれば、ふたたび輝く可能性を秘めています✨

あなたのブランドは、今、誰にどんな価値を届けていますか？ そして、5年後も同じ問いに答えられる準備ができていますか？

（了）