an award-winning and one of the leading creative agencies in Hong Kong, since 1998.
✈️ 香港の空を軽やかに飛ぶ“もう一つの翼”
香港のフラッグキャリアといえば、誰もが知るキャセイパシフィック航空。しかし近年、空港でひときわ存在感を増しているのが、紫と白の機体でおなじみの**LCC（格安航空会社）、香港エクスプレス（HK Express）**です。 「手軽に海外へ」をモットーに、まるでバスに乗るような感覚で世界各地へ飛び立てる気軽さが、香港人の旅行熱を支えています。
💸 驚きの安さ！でも、ここには注意
作品が売れる過程で、その本質が薄められることはあります。それは確かに批判の対象になります。しかし、その変質によって作品が生き残り、再評価され、世代を超えて愛されていくのであれば、それは単なる劣化とは言い切れないのではないでしょうか。
What is effective in marketing is a two-step strategy: first prepare an “entry point” for the masses, and then guide them to the core layer. Moomin, Kitaro, and Devilman all embody this model.
マーケティングにおいて有効なのは、まず大衆向けの“入口”を用意し、そこからコア層へ導くという二段階戦略です。ムーミン、鬼太郎、デビルマンはいずれも、そのモデルを体現しています。
一度大衆に向けて変質した作品が、のちに原作の持つ深みを取り戻すことがあります。これは、作品が広く認知され、ブランドとして定着した後に起こる「再評価のフェーズ」とでも呼べる動きです。
ムーミンは、アニメやグッズ展開で親しまれた後、原作小説の持つ哲学的世界観が改めて注目されるようになりました。
一度大衆に向けて変質した作品が、のちに原作の持つ深みを取り戻すことがあります。これは、作品が広く認知され、ブランドとして定着した後に起こる「再評価のフェーズ」とでも呼べる動きです。
ムーミンは、アニメやグッズ展開で親しまれた後、原作小説の持つ哲学的世界観が改めて注目されるようになりました。 Continue reading “【マーケの種120：売れるための変質③】”
For an anime to succeed, it is essential to adjust the expression to fit who you are delivering it to—that is, the target audience. In particular, the complex themes and cruel depictions lurking in the original work are difficult to handle as content for children.
この通りを歩いていると、ふと立ち止まりたくなる風景がある。
天井が高く、奥行きのある建物。その多くは、もともと食材倉庫や車の修理工場として使われていたそうです。 Continue reading “【香港図鑑111：大豆油】”
アニメが成功するためには、誰に届けるか——つまりターゲット層に合わせた表現の調整が不可欠です。とりわけ、原作に潜む複雑なテーマや残酷な描写は、子ども向けコンテンツとしては扱いづらいものです。 Continue reading “【マーケの種119：売れるための変質②】”