an award-winning and one of the leading creative agencies in Hong Kong, since 1998.
🐻🇯🇵 香港の街角で頑張る“熊本の営業部長”
香港の街を歩いていると、ふとした瞬間に日本の風景と重なることがあります。その理由の一つが、至る所にいる「日本のキャラクター」たち。 中でも圧倒的な存在感を放つのが、熊本県のPRマスコットキャラクター「くまモン」です。2010年の誕生以来、その愛くるしいフォルムと機敏な動きで世界中を虜にしてきました。ここ香港でも、その人気は不動のものです。 Continue reading “【香港図鑑120】香港で愛されるくまモン。”
マーケティングにおいて有効なのは、まず大衆向けの“入口”を用意し、そこからコア層へ導くという二段階戦略です。ムーミン、鬼太郎、デビルマンはいずれも、そのモデルを体現しています。
A work that has been modified for the masses once may later regain the depth of the original. This is a movement that can be called a “re-evaluation phase” that occurs after the work is widely recognized and established as a brand.
一度大衆に向けて変質した作品が、のちに原作の持つ深みを取り戻すことがあります。これは、作品が広く認知され、ブランドとして定着した後に起こる「再評価のフェーズ」とでも呼べる動きです。
ムーミンは、アニメやグッズ展開で親しまれた後、原作小説の持つ哲学的世界観が改めて注目されるようになりました。
一度大衆に向けて変質した作品が、のちに原作の持つ深みを取り戻すことがあります。これは、作品が広く認知され、ブランドとして定着した後に起こる「再評価のフェーズ」とでも呼べる動きです。
ムーミンは、アニメやグッズ展開で親しまれた後、原作小説の持つ哲学的世界観が改めて注目されるようになりました。 Continue reading “【マーケの種120：売れるための変質③】”
For an anime to succeed, it is essential to adjust the expression to fit who you are delivering it to—that is, the target audience. In particular, the complex themes and cruel depictions lurking in the original work are difficult to handle as content for children.
この通りを歩いていると、ふと立ち止まりたくなる風景がある。
天井が高く、奥行きのある建物。その多くは、もともと食材倉庫や車の修理工場として使われていたそうです。 Continue reading “【香港図鑑111：大豆油】”
アニメが成功するためには、誰に届けるか——つまりターゲット層に合わせた表現の調整が不可欠です。とりわけ、原作に潜む複雑なテーマや残酷な描写は、子ども向けコンテンツとしては扱いづらいものです。 Continue reading “【マーケの種119：売れるための変質②】”
For example, Moomin, GeGeGe no Kitaro, and Devilman. All of these have changed their forms from the original works but have become entities that transcend generations through anime and merchandise expansion.