— Why has marketing become the “first to be cut”? —
The Current State and Challenges of Hong Kong Marketing (Part 1) ~ Seeds of Marketing 90
【香港図鑑81】お菓子を洗濯バサミで🍬
― 吊るして売る、その手があったか！
香港のローカル雑貨店や果物屋さんを歩いていると、ふと目に入る光景。 色とりどりのお菓子や小袋のスナックが、洗濯バサミでぶら下がっているんです。
【マーケの種90：香港マーケティングの現状と課題①】
― なぜマーケティングが「削られる側」になってしまうのか？
🧭 マーケティングは「コスト」か、「成長の土台」か
マーケティングは単に“売る”ための活動ではありません。本来は、顧客に価値を伝え、関係を築くための継続的な営みです。
How to work with Drugstores Part 5 ~ Seeds of Marketing 84
From “Seems Effective” to “Trusted” – Building Credible Supplement Brands in Hong Kong
What It Takes to Survive in the Supplement Market
Supplements and health foods are restricted from making explicit medical claims.As a result, consumers often find it hard to understand what exactly works or whether they really need it, leading to purchases based on vague impressions rather than facts.【香港図鑑80】曲がって取り付け
― なぜ“真っ直ぐ”は重視されないのか？🤔
道を歩いていて、ふと目に入る電球のソケット、道路標識、配線カバー。 「あれ…なんか斜めじゃない？」と感じたこと、香港では一度や二度じゃありません。 なぜ真っ直ぐにならないのか。なぜ、直さないのか。
【マーケの種84】ドラッグストアとどう付き合う⑤
「効きそう」より「信じられる」サプリ｜香港市場に学ぶブランド信頼戦略
サプリメント市場で生き残るブランドの条件
サプリメントや健康食品は、医薬品のように明確な効果を謳えないという制約があります。そのため消費者にとっては「本当に効くのか」「自分に必要なのか」が分かりにくく、「なんとなく良さそう」という印象だけで選ばれてしまうことも少なくありません。さらに、似た成分やパッケージの商品が棚に並び、差別化が難しいという課題もあります。 Continue reading “【マーケの種84】ドラッグストアとどう付き合う⑤”
Drugstores and How to Engage with Them (Part 4) ~ Seeds of Marketing 80
From “Dependency” to “Independence”: A Manufacturer’s Reconstruction Strategy
Collecting “Voices” Without POS Data
Since major drugstores do not disclose POS data, manufacturers have no choice but to gather consumer insights on their own.【香港図鑑79】あのちゃん、香港マックに登場！
― 日本の“個性”が、香港でどう受け入れられるか？
あのちゃんが、香港マクドナルドのキャンペーンキャラクターに起用されました。 日本でも独特の存在感を放つ彼女が、まさか香港のマックに現れるとは──これはちょっとした驚きです。でも、実際に見てみると、**すごく“はまっている”**んですよね。
【マーケの種80】ドラッグストアとどう付き合う④
“依存”から“自走”へ。メーカーの再構築戦略
POSがなくても「声」を集める 大手ドラッグストアがPOSデータを開示しない以上、メーカーは自ら消費者の声を拾いに行くしかありません。How to Work with Drugstores (Part 3) ~ Seeds of Marketing 79
“Invisible Data” and the Constraints of Sales Channels
The Black Box of POS Data
When manufacturers distribute products to drugstores, they only receive the end result—whether the item sold or not. The vital process—who bought it, why, and how—remains locked inside the store’s POS (point-of-sale) system.