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TYA於1998年成立,是香港領先的一流創意代理商之一。
アルコールのカロリーが体重増加につながることを警告し、疾病予防を促す政府の啓発広告の画像。

【香港図鑑085】生活習慣と疾病予防

バスの背中から始まるヘルスケア 🚌💬🩺 高齢化が進む社会において、医療費の増加はどの国でも深刻な課題となっています。 特に先進国や都市部では、治療よりも予防に力を入れる政策が求められています。 香港も例外ではありません。

幾何学的な模様を描くビルの内側から、突き抜けるような青空を見上げた構図。複雑な課題を乗り越えた先にある、開かれた未来やビジョンを象徴している。

【マーケの種94:香港マーケティングの現状と課題⑤】

― 表面的な成功から、持続する価値創造へ 🧭 いま求められているのは“長期の土台づくり” ここまで挙げてきたように、香港のマーケティングは短期目標に偏りがちです。ですが、本当に目指すべきは「続く価値」「残る信頼」をつくることではないでしょうか?

香港の賑やかな街頭に立つ、全身を金色にペイントしたスタチューパフォーマー。彫像のように静止し、道行く人々の注目を集めている。

【香港図鑑84】パントマイム:スタチュー

パントマイム:静寂を操る「スタチュー」の世界 ✨🗿 街角でふと目に入る、不思議な存在。 まるでブロンズ彫刻のように、まったく動かない人がいる……。 じっと見ていると、突如ぴくりと動き出し、観客を驚かせる。 ──それが、スタチューと呼ばれるストリートパフォーマンスです。(゚o゚)

リレーでバトンを次の走者に渡している瞬間のクローズアップ。ビジネスにおけるチームワークや知識継承の重要性を象徴している。

【マーケの種93:香港マーケティングの現状と課題④】

 “人が続かない組織”では、ブランドは積み上がらない 🔄 担当者が変わりすぎるという現実 香港のマーケティング現場では、担当者の入れ替わりが非常に激しいです。 ひどい場合は1年未満で交代が繰り返され、計画や戦略が途中で断絶してしまいます。

香港の銅鑼湾で閉店した「トランスフォーマー・レストラン」の店舗前景。シャッターは閉まっているが、入り口上部の看板やサイバトロン星を模した装飾はまだ点灯している。

【香港図鑑083】トランスフォーマー、レストランになるも——変形しすぎて閉店へ🤖🍴

銅鑼湾(Causeway Bay)のタイムズスクエア前。 人の流れも視線も集まるこの一等地に、突如として現れた巨大な**「トランスフォーマーの世界観全開」レストラン**がありました。 その名も、Transformers: The Ark。 世界初の公式トランスフォーマー・テーマレストランです。🛸✨ (最終営業日の映像です)

視覚障がいのある男性ランナーと伴走者が、ガイドロープを互いに握りしめ、同じ目標に向かって息を合わせて走っている様子。

【マーケの種92:香港マーケティングの現状と課題③】

― エージェンシーに“任せきり”が招くブランドの迷走 🧳 自社の“軸”がないまま、外部に委ねていないか? 香港では、「マーケティングは外注すればいい」という考えが根強い印象があります。しかし、自社の方向性が不明確なままでは、エージェンシーも動きようがありません。 結果的に、短期的なインプレッションや反応は得られても、ブランドの価値や一貫性が損なわれるリスクが高まります。“任せているようで、実は放置してしまっている”構造です。

アルコールのカロリーが体重増加につながることを警告し、疾病予防を促す政府の啓発広告の画像。

【香港図鑑085】生活習慣と疾病予防

バスの背中から始まるヘルスケア 🚌💬🩺 高齢化が進む社会において、医療費の増加はどの国でも深刻な課題となっています。 特に先進国や都市部では、治療よりも予防に力を入れる政策が求められています。 香港も例外ではありません。

幾何学的な模様を描くビルの内側から、突き抜けるような青空を見上げた構図。複雑な課題を乗り越えた先にある、開かれた未来やビジョンを象徴している。

【マーケの種94:香港マーケティングの現状と課題⑤】

― 表面的な成功から、持続する価値創造へ 🧭 いま求められているのは“長期の土台づくり” ここまで挙げてきたように、香港のマーケティングは短期目標に偏りがちです。ですが、本当に目指すべきは「続く価値」「残る信頼」をつくることではないでしょうか?

香港の賑やかな街頭に立つ、全身を金色にペイントしたスタチューパフォーマー。彫像のように静止し、道行く人々の注目を集めている。

【香港図鑑84】パントマイム:スタチュー

パントマイム:静寂を操る「スタチュー」の世界 ✨🗿 街角でふと目に入る、不思議な存在。 まるでブロンズ彫刻のように、まったく動かない人がいる……。 じっと見ていると、突如ぴくりと動き出し、観客を驚かせる。 ──それが、スタチューと呼ばれるストリートパフォーマンスです。(゚o゚)

リレーでバトンを次の走者に渡している瞬間のクローズアップ。ビジネスにおけるチームワークや知識継承の重要性を象徴している。

【マーケの種93:香港マーケティングの現状と課題④】

 “人が続かない組織”では、ブランドは積み上がらない 🔄 担当者が変わりすぎるという現実 香港のマーケティング現場では、担当者の入れ替わりが非常に激しいです。 ひどい場合は1年未満で交代が繰り返され、計画や戦略が途中で断絶してしまいます。

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